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杜康資訊
發(fā)布時間:2018-10-17 作者:
在白酒行業(yè),針對許多代理商來看,產品鋪貨作業(yè)能做得很快,但是鋪貨完畢之后新產品動銷開展進度慢。一旦“不動銷”,就意味著這個產品給終端店留下了不良的形象,不光影響多年來積累的客情聯(lián)系,并且后期代理商在商場鋪其他新產品時也會很難展開。
導致新產品動銷開展進度慢,主要有以下幾個原因:
1、全體鋪貨質量低
出售人員單純尋求鋪市率,只是重視在規(guī)則時間內完結鋪市家數(shù),對產品的方針終端沒有進行深入細致的了解,導致產品的方針群體與購買場所錯位。如:有的店底子與產品對不上號,有的店處于半死不活的經營狀況等。
2、終端鋪貨鋪而不論
鋪貨完畢后,終端的辦理同樣重要,需求跟進辦理和貼身效勞,只是鋪貨而不去辦理,還不如不鋪貨。而現(xiàn)在商場上,鋪而不論的現(xiàn)象比比皆是。例如,有的產品擺放在不明顯的方位,顧客注意不到;有的是將產品鋪到了倉庫里,而貨架上底子沒有貨等,終端網(wǎng)點只要寬度缺少深度。還有一種狀況是,商場的鋪市率做得是不錯,但是只是網(wǎng)點多,而真實能發(fā)明銷量的中心網(wǎng)點少。
3、終端生動化乏力
出售人員出工不出力,看似繁忙,單純地重視送貨、結款等系列事務作業(yè),鋪貨產品的銷量成了的方針,而底子沒解決問題。例如,有的事務員忘掉了產品的陳設和終端生動化(企業(yè)為了品牌推廣支撐的廣宣物料、價格簽、POP、圍膜、KT板等,商場上幾乎看不到),乃至有的職工還會忘掉介紹產品的特色和產品的獨特性方面。
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