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杜康資訊
發(fā)布時(shí)間:2019-01-08 作者:
隨著行業(yè)的持續(xù)下行,越來越多的企業(yè)面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。尤其是不少不知名的小品牌更是處在了瀕臨死亡的危機(jī)時(shí)刻。然而,偏有一些小企業(yè)不信邪,硬是要在這激烈的浪潮中搏一把,結(jié)果它們成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下第一批占領(lǐng)先機(jī)的企業(yè)。 區(qū)域性的小企業(yè),品牌力較弱,市場建設(shè)能力不足。同時(shí)面臨著內(nèi)外夾擊,難以在渠道上實(shí)現(xiàn)品牌的突破。玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)并非簡單地建立起一個(gè)微信公眾平臺(tái)那么簡單。其間還包含了各種技巧和經(jīng)營訣竅。那么區(qū)域酒企如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷呢?
區(qū)域酒企如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷
企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)化要想走好移動(dòng)互聯(lián)這條道路,首先就要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。不論是酒業(yè),它們都是在項(xiàng)目啟動(dòng)后首先連續(xù)展開多場培訓(xùn)會(huì),以溝通理念、傳授方法的方式,將內(nèi)部組織進(jìn)行大范圍的溝通與互動(dòng),并進(jìn)行全員動(dòng)員,將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行系統(tǒng)分工,銷售部門、管理部門、生產(chǎn)部門都有著清晰的工作指標(biāo)與階段性考核任務(wù)。以此實(shí)現(xiàn)將內(nèi)部組織資源充分調(diào)動(dòng),確保運(yùn)營過程的順利實(shí)施。
建一個(gè)社區(qū)型平臺(tái)多數(shù)酒企將自媒體的命名,都變成了企業(yè)的名稱或產(chǎn)品名稱,把其定位于“企業(yè)宣傳和產(chǎn)品廣告”,殊不知,這樣的自媒體,如何與消費(fèi)者產(chǎn)生真正的互動(dòng)與粘性。本地資訊和本地生活服務(wù)平臺(tái)這樣的定位設(shè)置去行業(yè)化、去企業(yè)化,站在消費(fèi)者需求面上,進(jìn)行內(nèi)容和服務(wù)的供給,從而保證粉絲進(jìn)入后的持續(xù)關(guān)注度和活躍度。
用內(nèi)容栓住用戶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是內(nèi)容為王的時(shí)代,沒有抓取用戶興趣的內(nèi)容,是無法獲取活躍度的。抓住平臺(tái)用戶的內(nèi)容“痛點(diǎn)”,你就可以將他們牢牢的拴在這個(gè)平臺(tái)上。不論平臺(tái)推出的是本地資訊、時(shí)事文摘還是當(dāng)?shù)氐拿溯W事。這些內(nèi)容都要巧妙、柔性的植入產(chǎn)品信息和企業(yè)信息,在保證較高活躍度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的傳播價(jià)值。
用群社關(guān)系黏住用戶將平臺(tái)的用戶群體進(jìn)行細(xì)分歸類,然后將具有相同特質(zhì)的用戶加入到同一個(gè)微信群。具有共同特征的消費(fèi)群體在同一個(gè)群里交流更有話題。由于在這個(gè)平臺(tái)中用戶與用戶之間的粘性,增強(qiáng)了彼此間的感情,同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)微信公眾平臺(tái)的黏度。同時(shí)針對(duì)這樣的群體有計(jì)劃的舉辦有針對(duì)性的線下互動(dòng)活動(dòng)?;顒?dòng)均由群內(nèi)消費(fèi)者共同組織,費(fèi)用不高而且效果好。這些做法的目的只有一個(gè):讓粉絲們離不開這個(gè)平臺(tái),讓粉絲們時(shí)刻關(guān)注這個(gè)平臺(tái)的動(dòng)向。
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