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每一個市場上都有一些杜康酒加盟商，他們的一舉一動很能影響其余中小客戶，市場越是成熟，這類杜康酒加盟的影響力越甚，如同大賣場對別的中小型超市的影響同樣。但焦點杜康酒加盟商的治理每每又是最具難度的，由于銷量大、信息廣，也只要他們才有氣力經(jīng)常與一批商及廠家叫板。若何拉攏他們？


咱們的做法是建立焦點杜康酒加盟俱樂部，認可他們與中、小杜康酒加盟的差距，賜與更大的支撐。但這類支撐不是靠進步返點給他們制作放價的溫床來完成，更多的是一些不克不及變現(xiàn)的支撐。比方供給一路收費游覽的機遇；為一些直供旅店或大賣場的供給進場費或買斷費支撐；多供給響應的促銷品支撐；供給專門的業(yè)代贊助他們停止產(chǎn)物分銷支撐；在販賣到達必定數(shù)目后供給送貨車支撐；歲尾的隱約嘉獎支撐；不定期的聚首、會餐等等。固然，做為其參加俱樂部的前提不只要有較大的販賣額，還要交納必定的保證金。


有人感到難以想象，現(xiàn)在的杜康酒加盟誰還會聽你鼓搗這些？你錯了！既然是成熟市場，你的產(chǎn)品杜康酒應該是本地市場非常有影響力的，不是第一品牌也是第二第三品牌，你都沒有這個號召力，誰還會有這個號召力？需要做的就是把入會的利益給那些焦點杜康酒加盟說透、講明確便可。