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杜康酒代理切忌信口許諾

杜康酒代理客戶司理要異常清晰自己的“權限”，不能開一諾千金，要留意保護本身及企業(yè)的信用。杜康酒代理在客戶眼前出現(xiàn)時更多的是代表公司在跟客戶打交道，尤其是那些杜康酒、大企業(yè)的杜康酒代理客戶司理。杜康酒代理商之所以認你，是由于你手中的杜康酒品牌，而不是你這小我自己。假如咱們許諾給客戶的一些好處不能夠或許兌現(xiàn)，客戶記恨的是你背后的公司和杜康酒品牌，好好的互助能夠就會由于這些工作流產或許停止。

杜康酒代理切忌隨意馬虎許諾

2007年下半年，由于地區(qū)變更，與自己的一個共事就某品牌停止交代。剛接辦該品牌的共事對原杜康酒代理商許諾辦理一個業(yè)務員人為及后續(xù)鋪市用度核銷的成績，我就當著杜康酒代理商的面問他能否能夠辦理，客戶司理拍著胸脯說沒有任何成績，我也就把這兩件工作移交給了他。誰知過了三個月，杜康酒代理商打電話給我說許諾的工作兌現(xiàn)不明晰，仍舊必要我來辦理和核報，他也不知道為何同在一家企業(yè)，一個這么簡單的工作會如斯重復？固然這件工作在總部的協(xié)折衷引導的支持下末了順遂辦理，但存留在客戶心中的迷惑生怕不是臨時半會能夠或許散去的，而這個杜康酒代理客戶司理在杜康酒代理商心目中的印象也會大打折扣。

一些杜康酒代理客戶司理的行動許諾給企業(yè)形成的喪失除經濟好處，更有信用上的喪失，而信用的構建是一家企業(yè)必要多年積累能力構成的，這類喪失才真的沉重。