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白酒代理開好漫談會和旺季動員會

白酒代理旺季的工作少，杜康酒代理商和員工都不是很忙，白酒代理能夠借用這段光陰多調(diào)集杜康酒代理商一路漫談開散會，評論辯論一下各自市場存在的成績，追求新的辦理計(jì)劃。旺季漫談最少如下幾個成績是能夠獲得有用辦理并必要去做的：

1.白酒代理辦理各自市場存在的成績。日常平凡積聚的成績并無逐一辦理，借用這類漫談，約請總部的相干職能部門負(fù)責(zé)人一路加入，贊助經(jīng)銷商協(xié)調(diào)好與企業(yè)各個職能部門的干系，理順市場成績。

2.白酒代理搞好白酒代理商之間的異地交換，率領(lǐng)白酒代理商到那些市場運(yùn)做有起色的市場停止觀賞，建立其余白酒代理商做市場的信念。

3.請外腦給白酒代理商上課，培訓(xùn)白酒代理商，晉升他們做市場的實(shí)踐程度。這類培訓(xùn)也使白酒代理商更容易接受廠家提出的較為先輩的市場操縱方法，由于專家的授課更能獲得他們的相信和懂得；

4.借用旺季行將停止、旺季行將開端的光陰段召開白酒代理商及員工旺季會戰(zhàn)動員大會，灌注貫注廠家的旺季操縱指導(dǎo)思想，拿出獎罰計(jì)劃，贊助白酒代理商厘清旺季操縱思緒，鼓勵士氣。

旺季散會和培訓(xùn)也能夠成為常規(guī)，讓白酒代理商有盼頭，有晉升和長進(jìn)的機(jī)遇，在思想上和行動上都跟得上廠家的措施。