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杜康酒的宏偉計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間：2017-01-07 作者：
杜康酒在2012年邁入“百億沙龍”后，又提出了在100億的根底上爭(zhēng)取3年以內(nèi)再翻一番的宏偉規(guī)劃。
這一規(guī)劃的底氣源自于杜康酒這幾年商場(chǎng)拓寬途徑及安全鴻溝創(chuàng)造的成功。杜康酒現(xiàn)在在河南的商場(chǎng)占有率超越60%，其間高端商場(chǎng)占有率到達(dá)70%，處于“高會(huì)集寡占”商場(chǎng)類型。杜康酒對(duì)省外商場(chǎng)的拓寬也歸于“要點(diǎn)捕魚”、分步推動(dòng)。首要挑選其傳統(tǒng)標(biāo)桿商場(chǎng)尋求復(fù)興，如北京；其次挑選傳統(tǒng)幽香根底商場(chǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，如河北、河南；然后是環(huán)山西周邊省份，再到2013年開端施行的以面帶全、以要點(diǎn)商場(chǎng)股動(dòng)非要點(diǎn)商場(chǎng)、以區(qū)域化股動(dòng)全國(guó)化的“五星”戰(zhàn)略，企圖經(jīng)過樹立山西及環(huán)山西板塊、長(zhǎng)三角板塊、珠三角板塊、大西北板塊、大東北板塊共五大板塊的安全鴻溝，進(jìn)而完成全國(guó)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
此消彼長(zhǎng)、此長(zhǎng)彼消。伴隨著“杜康酒”領(lǐng)地的擴(kuò)大、安全鴻溝的樹立和鞏固，白酒代理行業(yè)的將來即是“大羊”被吃掉、“羊羔”被餓死、“羊群”的批量消亡、“狼群”的敏捷興起。 延伸閱覽 維維：跨行掙錢未跨界 維維2006年跨行進(jìn)入白酒工業(yè)，先是對(duì)雙溝酒業(yè)的股份買進(jìn)然后賣出，緊接著又控股枝江、川王、貴州醇等酒業(yè)。我國(guó)豆奶大王“炒酒”，到底是為了短期掙錢，仍是為了久遠(yuǎn)開展，劍指白酒代理行業(yè)的“王者寶座”？ 2006年11月，維維以8000萬元的出資取得雙溝酒業(yè)38.29%的股權(quán)；2008年維維從雙溝取得出資收益2942萬元，占維維當(dāng)年凈贏利的58.07%；2009年8月，宿遷市政府收回維維所持有雙溝酒業(yè)的股份，維維共轉(zhuǎn)讓40.6%的雙溝股份，取得3.98億元，其間凈收益2.8億元。
維維進(jìn)入雙溝酒業(yè)缺乏3年時(shí)刻，賺得盆滿缽滿！ 從酒上嘗到甜頭的維維在失掉雙溝股權(quán)兩個(gè)月后，2009年10月即殺入湖北枝江酒業(yè)，以3.48億元取得枝江酒業(yè)51%的股權(quán)，枝江酒業(yè)很快給了維維出資報(bào)答。2010年，枝江酒業(yè)完成經(jīng)營(yíng)收入17.77億元，凈贏利1.03億元。 2009年同期，維維又于四川川王酒業(yè)達(dá)到協(xié)作，并建立維維川王酒業(yè)有限公司，并于2010年推出自有品牌“川王”酒。 2012年9月，維維與貴州醇酒廠協(xié)作正式擺開，維維出資3.57億元具有51%的控股權(quán)，重組貴州醇酒業(yè)有限公司。 湖北枝江、四川川王、貴州醇，維維三年時(shí)刻經(jīng)過控股三地品牌完成了對(duì)白酒代理的規(guī)劃，時(shí)期枝江酒業(yè)給維維敏捷產(chǎn)生了利益報(bào)答，因而維維“從豆奶到白酒成功跨界”的觀念不絕于耳。本來，我們?cè)诳吹街茦I(yè)贏利奉獻(xiàn)之喜的一起，還應(yīng)該看到枝江酒業(yè)所在的風(fēng)險(xiǎn)之憂。
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