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杜康資訊
發(fā)布時間:2018-11-20 作者:
任何一個代理都是希望可以在新商場中占據(jù)一席之地,對于新商場的開發(fā)中除了要有具體的戰(zhàn)略,還是需求對選擇產(chǎn)品和推行做好精細化的運作的。一般來說,白酒代理商開發(fā)新市場,新產(chǎn)品從開發(fā)新商場初期到安穩(wěn)商場這一進程的構(gòu)成,大概是需求歷經(jīng)三種階段。
經(jīng)銷商想要在新商場上分得一杯羹,除了對新商場的開拓要講究戰(zhàn)略外,對產(chǎn)品的選擇與推動的戰(zhàn)略相同也要步步為營。一般來說,白酒代理商開發(fā)新市場,大致需求經(jīng)歷3個階段。
單品打破
一般來說,商場開發(fā)初期,廠家和經(jīng)銷商無力一起展開多個產(chǎn)品的一起推行,因此,不得不依靠單一產(chǎn)品的沖力在商場構(gòu)成杰出的開端。單品打破需求做好以下幾方面的工作:
(1)選準(zhǔn)一個可以上量的群眾產(chǎn)品。單品打破的意圖,一是構(gòu)成出售網(wǎng)絡(luò),只要可以上量的產(chǎn)品才能構(gòu)成完善的出售網(wǎng)絡(luò);二是構(gòu)成品牌聞名度,只要可以上量的產(chǎn)品才有品牌影響力。
(2)爆發(fā)式鋪貨構(gòu)成商場掩蓋。爆發(fā)式鋪貨需求速度快、鋪貨量大、商場掩蓋率高。爆發(fā)式鋪貨可以達到以下效果:一是讓競品措手不及,在競品政策出臺之前快速完結(jié)鋪貨;二是終端的快速鋪貨會構(gòu)成氣勢,給二批、終端、顧客信心。
(3)二批安穩(wěn)的高利潤誘導(dǎo)。對二批占主導(dǎo)的商場,特別是城鎮(zhèn)以下商場,二批起到至關(guān)重要的效果。二批推銷不聞名新產(chǎn)品的動力是利潤空間,假如新產(chǎn)品不供給高于其他產(chǎn)品的利潤空間,就過不了二批這一關(guān),產(chǎn)品就不能抵達終端,也就失掉與顧客見面的機會。
構(gòu)成產(chǎn)品群
(1)圍繞已經(jīng)完成單品打破的主品牌,延伸新產(chǎn)品,分?jǐn)傊鲗?dǎo)產(chǎn)品比重過高所發(fā)生的壓力。單一產(chǎn)品很容易受到競品的進犯,并且在受到進犯時無法采納有用的戰(zhàn)略進行回?fù)簦偃鐚Ω偲返倪M犯置之腦后,商場會受到影響;假如回?fù)?,利潤空間會下降。構(gòu)成產(chǎn)品群后,就可以使用產(chǎn)品群進行戰(zhàn)略性回?fù)?。比如,用某個產(chǎn)品與競品競爭,而其他產(chǎn)品獲利。
(2)通過“產(chǎn)品群”構(gòu)成“聞名品牌”而不是“聞名種類”。單一產(chǎn)品的過火強勢,會構(gòu)成“品牌即種類”的現(xiàn)象,這是推行新產(chǎn)品的障礙。在一個品牌傘下的許多種類,既可以享受品牌傘的保護,又給顧客供給了選擇空間——不滿意這個種類的話,可以選擇其他種類。
構(gòu)成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
“產(chǎn)品群”一般僅僅同層次種類的延伸,而“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”則是層次的延伸。雖然許多企業(yè)在固守單一的產(chǎn)品層次取得了成功,可是,單一層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然問題重重。
(1)有結(jié)構(gòu)才有戰(zhàn)略。經(jīng)銷商要經(jīng)常對產(chǎn)品進行戰(zhàn)略性組合,以迎合不同層次顧客的需求。
(2)打贏價格戰(zhàn)(政策戰(zhàn))的關(guān)鍵是有用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
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