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        關(guān)于大多數(shù)酒水代理商來說，由于缺少科學(xué)的辦理制度，對酒水加盟終端投入的常常是筆糊涂賬，等到年終匯總時，才會發(fā)現(xiàn)捉襟見肘。那么酒水代理商如何控制好各項費用呢？

        酒水代理商如何控制好各項費用？想控制就有必要要做預(yù)算辦理，用預(yù)算來操控執(zhí)行，用預(yù)算來辦理產(chǎn)出。

        新品進(jìn)入賣場，需要一筆費用，切忌新品分批次進(jìn)入，將新產(chǎn)品會集起來一同進(jìn)場，這樣不僅下降每一單品的進(jìn)場費用本錢，一起也能夠節(jié)省商洽時間和人力資源的本錢。產(chǎn)品在賣場中陳設(shè)位置是非常重要的，產(chǎn)品擺放的位置好更能引起消費者的留意，就會有更多的銷售時機。要想爭取到好的陳設(shè)位，其中包括專架陳設(shè)、貨架買斷等費用，結(jié)合酒水加盟實際狀況，做合理的預(yù)算。

        首要費用可能是與酒水招商廠家合作費用開銷。要想與賣場樹立良好的客情聯(lián)系，必要的公關(guān)和外交費用開銷是必不可少的。另一方面酒水代理商也應(yīng)考慮如何在做好客情聯(lián)系的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)省公關(guān)費用本錢呢？

　　首要平常應(yīng)留意盡可能減少一些消費、文娛型的費用開支，一起由業(yè)務(wù)員單方面進(jìn)行的公費開銷活動時，企業(yè)方面由二人以上出面參加，其次收購方面的禮品應(yīng)盡可能經(jīng)過公司會集收購，以什物的方法送給對方。更重要的是酒水招商企業(yè)方面應(yīng)加大核實的力度，盡量減少中心人員的貪腐現(xiàn)象，以確?？颓橘M用花到實處。
 

　　促銷推行費用，也是跟產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的，關(guān)于酒水招商廠家來說，有效地操控促銷推行費用的方法，想要下降宣揚制品又到達(dá)好的作用，就需要酒水代理商從多角度發(fā)現(xiàn)時機，例如，酒水加盟專賣店經(jīng)過特色化的POP、燈箱以及包柱等方法來宣揚品牌和產(chǎn)品，也到達(dá)了免費進(jìn)行產(chǎn)品宣揚的作用。

　　由門店業(yè)務(wù)員向經(jīng)銷商申報的促銷費用請求時，一定要求要以活動方案的方法申報。關(guān)于那些經(jīng)銷商審批同意的費用，在執(zhí)行前一定要擬定詳細(xì)的費用運用方案。代理商能夠經(jīng)過電子數(shù)據(jù)報表操控，定時檢討費銷比狀況，并跟業(yè)務(wù)人員的績效掛鉤，這樣的話，每個人在開銷花銷的時分都會三思而后行。