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杜康酒代理相同準則

與杜康酒代理的相同異常緊張。有些工作原來很簡略，由于兩邊沒有相同，能夠變得很復雜。這就請求咱們杜康酒的司理、公司高層要構成經常性訪問杜康酒代理的軌制。懂得市場最實在的狀態(tài)、找出成績，拿出杜康酒廠家的指導看法贊助杜康酒代理策劃好自己的市場。

筆者的一個同伙在某啤酒廠家辦事。當他接辦某市場時，市場存在一些遺留成績沒有處置，經銷商找到他請求辦理，這位同伙能夠存有新官不睬舊賬的思惟，總因此出差忙、工作多躲著不見。下面的經銷商搞了個聯名請?zhí)娴剿南聦倮习迥沁?，老板抓到他便是一頓臭罵。起初坐上去與經銷商相同，發(fā)明所謂的遺留成績便是一些好處上的小成績，同伙完整可以在自己的權限范圍內予以辦理，根本不需要轟動老板來挨這頓臭罵。過后跟我傾吐時照樣一副懊悔不已的模樣。

杜康酒代理偶然盼望杜康酒廠家的高層可以或許去訪問他并非真的期望公司引導可以或許給他帶去何等好的政策或許間接好處，更多的是一種信念和面子上的榮光。假如公司高層或許駐地司理連這點相同光陰都不愿意賜與杜康酒代理，還說杜康酒代理不配合您，就有點委屈人了。

固然，贊助杜康酒代理辦理成績原來便是咱們杜康酒廠家應當盡到的義務，沒有成績的辦理就沒有市場的推動，做營業(yè)的人都理解這個根本事理。
 

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