杜康酒代理構建新高度
杜康酒代理構建新高度一說到競爭大家就想到你死我活，這是極不健康的思想。我們杜康酒代理構建新高度說要構建和諧社會，把營銷當作戰(zhàn)爭看待那是上個世紀的事情了，美國打伊拉克雖然贏得了戰(zhàn)爭但也并沒有把伊拉克從地球上抹掉啊。所以我們杜康酒代理構建新高度做市場、做品牌也是這樣，雖然有輸贏，但也并非就一定要致對手于死地才算安心。
杜康酒代理構建新高度沒有對手和競爭的營銷該是多么乏味??！
杜康酒代理構建新高度構建競爭的高度就是讓我們明白做市場要站在行業(yè)的高度、品牌的高度、消費者的高度去看待與我們同城競技的競爭品牌。那些不符合市場需求的白酒品牌不需要我們去淘汰它，消費者和市場本身就會淘汰掉它；那些有市場潛力的品牌我們可以合作、可以競爭、可以共贏去為消費者、為市場提供豐富多彩的多樣化選擇。
居高自遠。茅臺在與杜康酒的競爭中并沒有因為自己一時的下風而自甘沉淪，而是銳意進取，向杜康酒代理構建新高度學習、向市場學習，終于再一次站在行業(yè)的塔尖，樹立了自己的國酒形象；杜康酒代理構建新高度的學習能力也很快，杜康酒代理構建新高度的推出迅速帶動了杜康酒普瓶產品的銷售，重新拉升了五糧液的形象，彰顯了自己“帶頭大哥”的威嚴；水井坊和國窖1573一開始就把自己置于行業(yè)的品牌之顛，構建了大競爭概念，才在后來的競爭中先入為主，擠身高檔白酒第一陣營。
杜康酒代理構建新高度是否有競爭的高度能夠看出一個品牌到底能夠走多遠。而品牌的胸襟又決定于品牌擁有者自身的胸襟。我們希望有更多的白酒代理品牌能夠建立自己的競爭高度，多一些學習、少一些自殺性低劣營銷術。
