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白酒代理開好漫談會和旺季動員會

白酒代理旺季的工作少，杜康酒代理商和員工都不是很忙，白酒代理能夠借用這段光陰多調集杜康酒代理商一路漫談開散會，評論辯論一下各自市場存在的成績，追求新的辦理計劃。旺季漫談最少如下幾個成績是能夠獲得有用辦理并必要去做的：

1.白酒代理辦理各自市場存在的成績。日常平凡積聚的成績并無逐一辦理，借用這類漫談，約請總部的相干職能部門負責人一路加入，贊助經銷商協調好與企業(yè)各個職能部門的干系，理順市場成績。

2.白酒代理搞好白酒代理商之間的異地交換，率領白酒代理商到那些市場運做有起色的市場停止觀賞，建立其余白酒代理商做市場的信念。

3.請外腦給白酒代理商上課，培訓白酒代理商，晉升他們做市場的實踐程度。這類培訓也使白酒代理商更容易接受廠家提出的較為先輩的市場操縱方法，由于專家的授課更能獲得他們的相信和懂得；

4.借用旺季行將停止、旺季行將開端的光陰段召開白酒代理商及員工旺季會戰(zhàn)動員大會，灌注貫注廠家的旺季操縱指導思想，拿出獎罰計劃，贊助白酒代理商厘清旺季操縱思緒，鼓勵士氣。

旺季散會和培訓也能夠成為常規(guī)，讓白酒代理商有盼頭，有晉升和長進的機遇，在思想上和行動上都跟得上廠家的措施。