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最近幾年是白酒職業(yè)的調(diào)整期，各大白酒企業(yè)都在想盡辦法渡過這個特殊的時期。這就需求對以往的出售途徑做到更好的操作與管控。白酒行業(yè)的銷售渠道也需要打開，跟著時刻的推移，白酒商場的展開也是瞬息萬變。

  “020”是這兩年商場上的搶手詞匯，白酒職業(yè)也出現(xiàn)了不少網(wǎng)絡(luò)出售途徑，這是傳統(tǒng)白酒職業(yè)一種新的營銷形式，它為白酒職業(yè)帶來一絲新意，也對現(xiàn)在的出售途徑有必定的沖擊。但就現(xiàn)在來說白酒的傳統(tǒng)途徑的效果仍是無可代替的。煙酒途徑已經(jīng)成為現(xiàn)在白酒企業(yè)獲取銷量的首要方法，在大部分商場煙酒途徑占到商場容量的60%，而在一些縣鎮(zhèn)級商場則愈加的顯著。那么白酒行業(yè)的銷售渠道如何打開呢，下面為咱們介紹以下幾點。

    第一招、組成部隊，強力執(zhí)行

    組成部隊要依據(jù)商場的實際狀況而定，基本形式是1+N，即一個團隊主管和多個事務(wù)人員。事務(wù)員的詳細數(shù)量要依據(jù)商場規(guī)模、區(qū)域巨細以及網(wǎng)點的散布狀況而定。事務(wù)員的招募能夠經(jīng)過多種途徑，目標能夠是剛畢業(yè)的學生，身邊的親朋好友以及一部分具有快消品經(jīng)歷的事務(wù)人員。個人傾向于招聘一些直接做過白酒職業(yè)或許啤酒的老事務(wù)，這樣能夠更好的展開作業(yè)，也能夠讓沒有做過白酒的新人能夠更多的學習，具有傳幫帶效果。

    在這支部隊里最重要的是“1”即團隊主管。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，團隊主管的才能直接影響整支部隊的戰(zhàn)斗力。整個商場的戰(zhàn)略能否得到貫徹執(zhí)行?團隊的戰(zhàn)斗力能否進步都是要靠團隊主管來完成。因此關(guān)于主管的挑選和培育就特別的重要。其他事務(wù)人員就是要練習他們的執(zhí)行力，不斷灌注中心操作，進步他們的事務(wù)水平。

    第二招、整理產(chǎn)品系統(tǒng)，打造中心

    曾經(jīng)白酒的操作形式基本都是全產(chǎn)品、全途徑、全價位掩蓋。這種形式要進行調(diào)整、整理，必定要找到適宜商場展開的首要出售產(chǎn)品出來大力培育。要是產(chǎn)品太多，事務(wù)團隊的重心就會不會集，不知道發(fā)力點在哪。能夠在商場上熱銷價位都布局一款主打產(chǎn)品，讓商場的終端和消費者都明白，有挑選的要點。最好，商場上要有一款熱銷的單品，不管是什么價文章來歷于佳釀網(wǎng)位的，這樣有助于進步產(chǎn)品的知名度，公司的事務(wù)也會好展開。

    第三招、網(wǎng)點系統(tǒng)摸排，分類運作

    咱們要把商場上一切的網(wǎng)點都找出來，不管巨細。找出來能夠依據(jù)網(wǎng)點的狀況進行分類。

    對終端店分類優(yōu)點體現(xiàn)在日常的作業(yè)上，咱們的事務(wù)人員能夠依據(jù)店內(nèi)實際狀況，有目的針對性的規(guī)劃自己的日常作業(yè)內(nèi)容，比方對店內(nèi)的訪問頻次，能夠了解每個店的詳細狀況導入適宜的產(chǎn)品，這樣能夠更好的進步自己的作業(yè)效率，起到事半功倍的效果。這兒需求強調(diào)的是對不同類的店必定要同等化。