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杜康資訊
發(fā)布時間：2018-07-18 作者：
在過去的幾年中，中小醬香酒企業(yè)趴窩的不少，沒有趴窩的，也活的很累?？墒堑浆F(xiàn)在為止，活下來的，仍是想持續(xù)活下去，那究竟怎么辦？
1、不容易擴(kuò)展產(chǎn)值，先謀生計(jì)
雖然說醬香酒資源十分稀缺，但中小醬香酒企業(yè)在沒有品牌和商場的情況下盲目添加的產(chǎn)值，其是都是過剩的。所以，這個時期，所有釀酒企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，不必想著怎么擴(kuò)展產(chǎn)值，也不要過多的貪戀商場占有率了，能夠活下去已經(jīng)不錯，逼著銷售司理四處開拓商場，投入與報答成正比的可能性較低，所以，精耕細(xì)作這種土方法仍是有用的，這個階段把現(xiàn)有的商場做好，維護(hù)好，把經(jīng)銷商的聯(lián)系做實(shí)了，多些愛情的投入，上下抱個團(tuán)，哪怕規(guī)劃小一點(diǎn)，多搞些實(shí)惠性的促銷，做些自己產(chǎn)品的常識遍及，別讓現(xiàn)有的消費(fèi)者流失了，這是很實(shí)際的一件工作，愛情有了，商場也就有了。許多小企業(yè)不就是這么堅(jiān)持下來的嗎，雖然商場占比不大，但依然是一方諸侯。比及經(jīng)濟(jì)環(huán)境恢復(fù)反彈的時分，再借著大的氣勢謀取擴(kuò)張，這樣會更實(shí)際一些。
2、打破經(jīng)歷，重找認(rèn)知點(diǎn)
有的醬香酒出產(chǎn)企業(yè)想打破，這種打法，是找到了一個品類的差異，形成了一個新的認(rèn)知壁壘，所以，關(guān)于大大都企業(yè)來講，要想打破，那就得在產(chǎn)品上找到自己的消費(fèi)者認(rèn)知點(diǎn)。可是，芳華小酒往往不是那些老企業(yè)做出來的，自己做得越久，什么都做得有套路了，按自己的老套路出牌，想換套路的確存在許多先天缺乏，做著做著，就回到老路子上去了，所以打破限制的有時真不是業(yè)界的人，這個時分，最好就大膽的去與業(yè)外的職業(yè)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，由于不受經(jīng)歷束縛，往往會有新的認(rèn)知點(diǎn)出現(xiàn)。至于能不能靈敏意識到這種認(rèn)知的價值那是企業(yè)自己的工作了?！?/font>
3、企業(yè)之間合并
這是十分不肯意看到的一個方法，可是咱們不得不說，有些酒廠的確很難再撐下去了，假如真實(shí)堅(jiān)持不下去，就得找個人嫁了，找人嫁，是處理自己的本錢缺乏，職工生計(jì)問題，總比大樹倒了，白菜黃了強(qiáng)。
4、轉(zhuǎn)型廚房用酒
關(guān)于大都醬香酒企業(yè)來講，可能不大容易接受，可是究竟醬香酒也是白酒的一種，并且醬香酒由于香氣香味成份雜亂，除了好喝之外，更適合用作廚房用酒?，F(xiàn)在廚房用酒商場開端穩(wěn)步上升，他關(guān)于一些真實(shí)無力競賽的企業(yè)來講，稍稍掉頭一下，也算是一種有意義的探索。
5、本錢品牌型白酒
刻印學(xué)習(xí)的比如首要仍是從業(yè)外去學(xué)習(xí)，這需求先要與一些本錢企業(yè)進(jìn)行深化交流，從頭包裝產(chǎn)品，以本錢帶動品牌的方式進(jìn)行醬香酒品牌的重塑，然后依靠扎實(shí)的大師型產(chǎn)品占有商場。這兒不掃除出現(xiàn)白酒黑馬的可能。
6、有些企業(yè)能夠持續(xù)做電商
假如不肯意在他人的屋檐下，那還有有一條出路，就是勒緊腰帶，或許經(jīng)過微商、電商的方式做一款占比不大，可是要做實(shí)真真實(shí)的好酒。在以后很長一段時間內(nèi)，浮躁是沒有用的，客觀環(huán)境嚴(yán)峻，這究竟不是刮風(fēng)的時分，并且，此前一味的尋求規(guī)劃尋求速度，現(xiàn)在不大符合國內(nèi)潮流，也不符合世界潮流。
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