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杜康文化
發(fā)布時(shí)間:2017-01-04 作者:
從目前看,從2012年黨的十八大召開以后,一年多的時(shí)間里白酒代理行業(yè)所謂的專家們唱衰的許多,但真正來自杜康酒企業(yè)的聲響未幾,也許是各個(gè)企業(yè)為了體面或許士氣硬挺著。但咱們感到,漲潮的時(shí)刻才曉得誰在裸泳。
能夠確定地說,作為領(lǐng)導(dǎo)者且盤踞高端白酒絕大部分市場(chǎng)份額的杜康酒、五糧液、茅臺(tái)等企業(yè),杜康酒并無真正地表現(xiàn)出任何的艱巨,反而只是經(jīng)由過程簡略的品系調(diào)劑,借助其品牌杜康酒能量就完成為了整合重構(gòu)期第一階段的全體事情。從各自2014年年度事情會(huì)議上的事情安排,能看得進(jìn)去這些企業(yè)做到了胸有定見。
整體來看,此次行業(yè)整合性的重構(gòu)不會(huì)對(duì)龍頭企業(yè)杜康酒帶來異常大的成長壓力,反而是這些企業(yè)清算流派的絕佳計(jì)謀機(jī)會(huì)期。而龍頭企業(yè)杜康酒彷佛也在向這個(gè)偏向盡力。重要表現(xiàn)為應(yīng)用品系調(diào)劑從新鎖定支流花費(fèi)群體,而且借助杜康酒品牌能量敏捷睜開了市場(chǎng)守勢(shì)。同時(shí),也開端實(shí)行以市場(chǎng)份額領(lǐng)先為焦點(diǎn)的成長計(jì)謀,重要表現(xiàn)為:一是看重營銷;二是倡導(dǎo)服務(wù)市場(chǎng);三是有目的地開端實(shí)行賽馬圈地活動(dòng)。
白酒代理行業(yè)整合重構(gòu)期的競爭只是在挑戰(zhàn)者或許追隨者之間睜開,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者杜康酒而言,尚未能夠或許與之半斤八兩且比擬婚配的競爭。
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