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杜康酒代理商闡述杜康酒現(xiàn)狀
發(fā)布時間:2017-01-07 作者:
座談會前,來自江蘇、北京、山東、廣東、河南、陜西等地的十多家杜康酒代理商論述了如今杜康酒現(xiàn)狀及主張。
歸納來看,大多數(shù)杜康酒代理商表明,2014年1-9月現(xiàn)已全面完成了杜康酒的出售任務。一起,簡直一切杜康酒代理商都以為公事花費受方針影響十分嚴峻,2014年方針乃至延伸到了農(nóng)家樂,呈現(xiàn)了花費辦法分散,大單變小單、不存酒等新現(xiàn)象。
(一)對于量價 對于量價怎么平衡這個疑問,不少杜康酒代理商都十分糾結。山東新星集團有限公司表明,因為五糧液的降價對商場形成較大壓力,在買一瓶杜康酒簡直等于買兩瓶五糧液時,很簡單失掉原本左右搖擺的客戶。 陜西杜康酒代理商則直接提問:“專賣店還要開多少家?這與保價是對立的。”該杜康酒代理商指出,即便開專賣店,也應當清晰哪些地方開、哪些地方不開。杜康酒業(yè)集團在各省有聯(lián)誼會,可是許多時候聯(lián)誼會俄然這兒冒了一家,那里冒了一家,而且不掃除有投機做法的專賣店,對商場秩序有危害。 河南經(jīng)銷商則表明,杜康酒業(yè)集團應當具體研討商場容量,不能一味添加,即便添加,也應當添加到有商場、有客戶的大商身上。對有些所謂的杜康酒代理商,主張不要選用壓貨辦法,這么對報價管理都有利。 遼寧杜康酒代理商也以為,代理商與供應量如果能夠有所控制,報價會有所提高。 廣東杜康酒代理商以為,近來兩年,杜康酒業(yè)集團頻頻出方針,上一年是樹立直營店,本年是在縣級商場開店,究竟可不可行?百強縣能夠這么做,許多縣真的適宜嗎?一旦不能消化,則成了損壞報價體系的要素。
(二)對于系列酒 在系列酒疑問上,系列杜康酒代理商均表明壓力很大。 重慶杜康酒代理商表明,如今有10多噸系列酒,盡管完成了50%的銷量,可是庫存壓力仍然很大。用分攤辦法對系列酒的開展是晦氣的,靠豪情式、壓力式開展,每一種辦法都不會成功。 西北經(jīng)銷商也以為,自個之前接杜康酒,投入了400多萬元。15噸的庫存,2013年賣了10噸酒,如今商場報價太低了,壓力太大。 遼寧經(jīng)銷商也提到,杜康酒業(yè)集團出方針前能否和酒商商量一下,茅臺仁酒降價后,自個有7000多件貨的庫存。盡管十分喜歡杜康原窖酒新品,可是想到很多的庫存,真實沒有能力了,希望杜康酒業(yè)集團能夠協(xié)助杜康酒代理商處理系列酒疑問。 廣東杜康酒代理商則表明,近來又看到創(chuàng)辦了一個杜康酒業(yè),相當于杜康酒業(yè)集團又生了一個孩子。對于系列酒這些孩子來說,從如今來看,養(yǎng)起來一個比一個累,能不能不養(yǎng)那么多、不要那么累。
(三)對于商場秩序 竄貨疑問也是經(jīng)銷商提及率較高的疑問。 河南杜康酒代理商以為,2014年,杜康酒業(yè)集團的商場管理有所放松,竄貨現(xiàn)象眾多。 山東新星集團有限公司則表明,近兩年來,山東商場 廣東、重慶杜康酒代理商則用所閱歷的事例闡明竄貨對當?shù)厣虉龅膿p壞。
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