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杜康資訊
發(fā)布時(shí)間:2018-10-30 作者:
相信許多白酒經(jīng)銷商都遇到過被廠家壓貨的狀況,還有一些廠家壓貨不合理,或許意圖不純,這樣做會(huì)給白酒經(jīng)銷商所代理的產(chǎn)品在出售方面埋下禍端。那么,白酒經(jīng)銷商怎么提早識(shí)破這些對(duì)自己晦氣的工作發(fā)生呢?而現(xiàn)已被壓貨的狀況代理商又該怎么處理呢?
一、提早識(shí)破廠家的壓貨圖謀
提早辨認(rèn)和防范廠家壓貨動(dòng)機(jī)及行為,是較有用的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。一般來說,廠家壓貨會(huì)有以下五種狀況:
1、廠家推出新產(chǎn)品、出售不暢時(shí),會(huì)鼓舞白酒經(jīng)銷商很多買進(jìn)熱銷品和不熱銷的新品,并許以比較誘人的優(yōu)惠或促銷支撐。
2、和廠家或許上級(jí)白酒經(jīng)銷商剛定下經(jīng)銷合同的時(shí)分,有些急于求成的出售人員會(huì)要求白酒經(jīng)銷商很多進(jìn)貨。
3、在月末、季末、年底這三個(gè)時(shí)分廠家出售人員為了沖量,往往會(huì)給白酒經(jīng)銷商壓貨,特別以年底壓貨沖量較為嚴(yán)峻。
4、在進(jìn)入出售冷季的時(shí)分,廠家為了完結(jié)“冷季不淡”意圖,往往會(huì)搞一些力度比較大的促銷活動(dòng),鼓舞白酒經(jīng)銷商很多壓貨,希望經(jīng)過途徑的推力來搶占商場份額。
5、出售人員原本就只想和白酒經(jīng)銷商做“一錘子”生意。兩邊剛剛開始協(xié)作的一段時(shí)間內(nèi),白酒經(jīng)銷商和廠家發(fā)生了比較嚴(yán)峻的抵觸,或許是廠家經(jīng)營狀況越來越糟糕。
二、被壓貨后“六步”處理庫存
在實(shí)際狀況中,許多白酒經(jīng)銷商現(xiàn)已定購了很多的產(chǎn)品,現(xiàn)已形成了壓貨。這種狀況下,白酒經(jīng)銷商首先要擺正心態(tài),考慮怎么處理庫存,敏捷完結(jié)資金回籠。以下是具體的處理方法:
1、提早和廠家洽談,盡量爭奪一些廣告宣傳、促銷活動(dòng)或產(chǎn)品價(jià)格方面的支撐。
2、把貨品往下級(jí)壓,往各個(gè)分銷點(diǎn)分銷,讓貨品充滿整個(gè)出售途徑。
3、細(xì)分方針消費(fèi)集體,針對(duì)自己與競爭對(duì)手的好壞態(tài)勢作出相應(yīng)措施,經(jīng)過對(duì)競品的沖擊來提高本品在冷季的銷量。
4、依據(jù)自己經(jīng)營品種進(jìn)行調(diào)配促銷或許出售,經(jīng)過熱銷產(chǎn)品帶動(dòng)壓貨產(chǎn)品的出貨。
5、拓寬本區(qū)域的出售途徑,提高鋪貨率。能夠采納“車銷”“直銷”的方式,把貨品直接鋪向出售的盲點(diǎn),提高銷量。
6、針對(duì)惡性壓貨,由于產(chǎn)品自身沒有商場或許商場阻力很大,而廠家又沒有支撐,甚至有部分是“一錘子”生意,所以盡快讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為回籠資金是要害。
(1)是調(diào)配出售或許促銷,經(jīng)過熱銷產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷產(chǎn)品的出貨;
(2)是降價(jià)出貨,經(jīng)過低價(jià)盡快將手中滯留的產(chǎn)品下放出去;
(3)是將各級(jí)贏利空間加大,經(jīng)過途徑的推力來完結(jié)產(chǎn)品的強(qiáng)行出售。
以上是對(duì)廠家想要壓貨時(shí)會(huì)說什么做什么及現(xiàn)已被壓貨后需求怎么做才能有用處理。
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