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杜康資訊
發(fā)布時(shí)間:2019-03-05 作者:
一走到市場(chǎng)上,聽(tīng)到比較多的是,現(xiàn)在某個(gè)酒水招商公司太強(qiáng)勢(shì)了,簡(jiǎn)直在強(qiáng)人所難。確實(shí),現(xiàn)在很多酒水招商廠(chǎng)家比較強(qiáng)勢(shì),但是作為酒水代理經(jīng)銷(xiāo)商,更應(yīng)該看到的是別人強(qiáng)勢(shì)所在。那么酒水經(jīng)銷(xiāo)商如何選擇品牌呢?在跟這些廠(chǎng)家合作的時(shí)候,聰明的酒水代理經(jīng)銷(xiāo)商要找到了一個(gè)好的平衡點(diǎn),使利益最大化。話(huà)說(shuō)回來(lái)了,有些酒水招商廠(chǎng)家也會(huì)發(fā)牢騷,現(xiàn)在的客戶(hù)好強(qiáng)勢(shì),要求這要求那,處處讓步還不知足。廠(chǎng)商博弈,往往都站在了自己立場(chǎng)上,說(shuō)白了,博的就是一個(gè)利字。
酒水經(jīng)銷(xiāo)商如何選擇品牌
處理廠(chǎng)商關(guān)系,我們可以從酒水招商網(wǎng)站上找到一些方法,酒水代理經(jīng)銷(xiāo)商要懂得馬斯洛需求層次,各個(gè)企業(yè)不一樣,處理關(guān)系的手法也不一樣。說(shuō)到底,無(wú)非是利益之間的博弈,利益平衡了,才是王道。
在經(jīng)歷了這么多年的廠(chǎng)商博弈之后,我相信,不少經(jīng)銷(xiāo)商也懂得了這么一個(gè)道理--我們的發(fā)展離不開(kāi)招商廠(chǎng)家,廠(chǎng)家同樣離不開(kāi)我們?,F(xiàn)在很多企業(yè)都在搞廠(chǎng)商一體化,把我們經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展納入到企業(yè)的戰(zhàn)略之中,這是好事,只有廠(chǎng)商一體化的模式,才能相互借助資源來(lái)發(fā)展,把自己的發(fā)展和酒水企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。合作共贏(yíng),長(zhǎng)期發(fā)展。
但是,很多時(shí)候,由于我們所處的市場(chǎng)地位不同,廠(chǎng)商一體化模式往往只是流于形式,最終流產(chǎn)。這里有企業(yè)的責(zé)任,也有我們經(jīng)銷(xiāo)商的責(zé)任,從最開(kāi)始廣東某著名酒水企業(yè)提出廠(chǎng)商一體化這個(gè)概念,到現(xiàn)在很多公司套用這個(gè)模式來(lái)與我們的酒水代理經(jīng)銷(xiāo)商合作。一開(kāi)始搞的風(fēng)生水起,到最后卻是冷冷清清。經(jīng)銷(xiāo)商不屑,廠(chǎng)家不解。緣何?廠(chǎng)商關(guān)系還是一樣,最終根本的矛盾還是沒(méi)有得到解決。
所以,經(jīng)銷(xiāo)商一定要清楚自身的優(yōu)劣勢(shì),要很好的為自己把脈,把好脈才能對(duì)癥下藥,從酒商網(wǎng)上知道什么樣的企業(yè)適合你,什么樣的酒水招商廠(chǎng)家只是想從你身上挖去更多的利益。
眾所周知,經(jīng)銷(xiāo)商與酒水招商廠(chǎng)家之間的主要矛盾主要集中在銷(xiāo)量與利益之間。或者說(shuō)是企業(yè)利益與經(jīng)銷(xiāo)商利益之間。比如,經(jīng)銷(xiāo)商在代理一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候利益的關(guān)注度是排在靠前的,而酒水招商廠(chǎng)家則更加注重銷(xiāo)量,但是往往兩者很難兼得。所以酒水代理經(jīng)銷(xiāo)商在選擇廠(chǎng)家,選擇產(chǎn)品的時(shí)候,一定要謹(jǐn)慎,從酒商網(wǎng)上尋找合適的廠(chǎng)家。
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