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加盟酒祖杜康,系統(tǒng)制勝
發(fā)布時間：2016-11-23 作者：
加盟酒祖杜康，系統(tǒng)制勝
近兩年“盤中盤”的衰落有以下原因：
1.加盟酒祖杜康，“團(tuán)購營銷”的崛起；
2.加盟酒祖杜康，“車尾箱工程”的流行；
3.加盟酒祖杜康眾多大品牌以及地方著名品牌對核心稀缺酒店終端資源的掠奪性開發(fā)。
酒店的進(jìn)場、買斷門檻越來越高，酒水在酒店的銷售日漸滑落。很多時候都出現(xiàn)了所賣酒水還抵不上酒店進(jìn)場費的“平常事”。企業(yè)自我安慰叫品牌影響力推廣、形象展示，其實就是掩耳盜鈴、自欺欺人。但沒有哪個品牌甘于退出，整個市場陷入了僵局，誰也占不到便宜，誰也得不到好處，只有那些核心酒店在偷偷地笑。
加盟酒祖杜康為了打破這一僵局，自建終端逐漸流行開來。有以專賣店模式出現(xiàn)的，如杜康酒等幾大高端品牌的專賣店推廣模式；加盟酒祖杜康有以酒水運營連鎖代理模式出現(xiàn)的，如有一定影響力的華致酒行等；還有在酒店、商、超中設(shè)立“店中店”模式的，基本是地方上的強(qiáng)勢經(jīng)銷商在做嘗試，這些經(jīng)銷商代理幾款在當(dāng)?shù)乇容^暢銷的產(chǎn)品來增加自己在酒店和商超的話語權(quán)。
“店中店”從本質(zhì)上來說也是為了構(gòu)建一個可以放心消費的平臺。打的仍然是核心消費人群的主意，加盟杜康只不過將“盤中盤”模式中的酒店平臺改組為“店中店”這樣一個類似于平價超市的酒水平臺，體現(xiàn)的是價格合理，購買渠道放心，是一個“真酒”平臺。既然是這樣，加盟杜康“店中店”模式還是不能改變酒水行業(yè)現(xiàn)有的競爭格局，只不過讓企業(yè)在原有的“盤中盤”、“團(tuán)購營銷”模式上再加上一道針對核心領(lǐng)袖消費人群的保險栓。這個方向沒有錯，那就是把對核心領(lǐng)袖消費人群的掌控始終放在第一位。
那么，未來的白酒代理到底該怎么走？
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